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高效团队建设讲师课程

赵洪新 《高效团队建设》
中层管理
《高效团队建设》课程大纲 培训师：赵洪新  第一单元：什么是高效团队？ 1. 团队建设的背景认知 1) “团队”流行的原因 2) “团队”对组织及个
高炜 高效团队建设
团队建设
培训主题：高效团队建设 培训时间：1天（6小时）（12，000元RMB/天） 培训对象：中高层管理者/管理团队/企业重点提拔的人才 培训方式：情景演练、案例分析讨
邱柏森 高效团队建设与管理
中层管理
《高效团队建设与管理》 情境1：不管您如何强调团队合作精神，可是部门之间团队成员之间的“本位主义”仍有增无减，在业绩与竞争的压力下，难以发挥更高的团队作用。 解答
苏鸿志 高效团队建设
团队建设
高效团队建设 ü适合对象：所有员工 ü课程目的： 由于各种项目越来越庞大，参与的人数也越来越多，互相合作去完成一个项目，项目管理能力等等，都是现代员工必须要学习的
邱柏森 高效团队建设与管理
团队建设
《高效团队建设与管理》 情境1：不管您如何强调团队合作精神，可是部门之间团队成员之间的“本位主义”仍有增无减，在业绩与竞争的压力下，难以发挥更高的团队作用。 解答
陈永胜 高效团队建设
职业素养
一、团队的定义 1、团队的定义 2、高效团队的特征 3、建立和维护一个高效的团队是一个困难而有意义的旅程 案例：我们是否是一支高效团队？（生命的十分钟） 二、高效团
撕掉 “管理者” 标签：你与卓越领导者之间，差的不只是头衔
团队建设战略管理团队管理沟通技巧心灵成长
在职场风云变幻的浪潮中，许多管理者陷入角色困境：明明手握权力，团队却死气沉沉，下达的指令常遭遇敷衍执行；精心制定的计划，在落地时却总偏离预期。刘上老师的《从管理走
智能财务决胜AI时代：DeepSeek大模型财务应用实战
deepseekai人工智能财务
当前，人工智能技术正在快速改变各行各业。作为AI领域的核心技术，大语言模型已从简单的对话工具升级为能解决专业问题的智能助手——它们不仅能查找信息、生成内容，还能帮
《TTT-锻造精锐之师训练营》
TTT内训师培训授课技巧课程开发教学设计
模块一：课程开发篇 第一章 分析问题-找定位 1．课题的选择 （1）选题三要 （2）如何取好课程标题 教学活动：课程命名PK赛 2．学员的分析 （1）学员画像 （
《员工有效激励与实用绩效管理精髓、案例》课程大纲
员工有效激励与绩效员工有效激励多个案例绩效管理实用案例分享员工有效激励与管理实用绩效管理精髓案例
《员工有效激励与实用绩效管理精髓、案例》课程大纲 柳丽惠 培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：1天 课程大纲： 第一部分：
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